Externes Controlling

Sie sind ein mittelständisches Unternehmen und suchen Unterstützung bei

der Ausarbeitung Ihrer Unternehmensstrategie für die nächsten Jahre, die sich an Ihren Visionen und Werten orientiert?
der Auswahl und Einführung von Kennzahlen, die sich am besten zur Steuerung Ihres Unternehmens eignen?
der Planung von Umsätzen und Kosten Ihres Unternehmens für das nächste Jahr auf Ebene Ihrer Unternehmensbereiche oder Produktgruppen?
der laufenden Soll-/Ist-Analyse Ihres Umsatz- und Kostenverlaufs sowie der Ableitung und Umsetzung von notwendigen Steuerungsmaßnahmen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen?

Meine Leistungen

Ich unterstütze Sie bei der Einführung sowie Optimierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumente. Zudem werde ich für Sie als externer Controller tätig, der Ihnen zeitnahe alle notwendigen Kennzahlen liefert, damit Sie Ihr Unternehmen aktiv lenken können, der aber auch auf Gefahren in Ihrem Unternehmensumfeld aufmerksam macht, damit Sie diesen mit Gegensteuerungsmaßnahmen begegnen können.

Außerdem stelle ich als innerbetrieblicher Coach und neutraler Vertrauenspartner den betrieblichen Informationsfluss zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern und umgekehrt her und erhöhe mit dieser Maßnahme die Motivation und damit auch die Leistung aller Ihrer Mitarbeiter.

Ihr Nutzen

Sie erhalten qualitativ hochwertige Steuerungsinstrumente für Ihr Unternehmen und verbessern damit die Treffsicherheit Ihrer Entscheidungen.
Sie arbeiten mit einem Experten mit langjährigem Know-how bei der Einführung von Controlling-Werkzeugen sowie deren aktiven Nutzung zusammen.
Sie werden zeitlich entlastet und können Ihren Fokus wieder auf Ihre eigentlichen Kernaufgaben lenken.
Sie erhalten für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Unterstützung zu klar kalkulierbaren Kosten.